Как стать результативным руководителем

Получите знания, необходимые для эффективного руководства в технологическом мире, и расширьте круг общения

Организатор: Нетология

Стоимость
20 000 ₽
купить на сайте организатора
Форма обучения

Онлайн

Длительность

1 мес.

Кому подойдет

Начинающий

Язык обучения

Русский

Начало курса

16 декабря 2020 г.

О курсе

Чтобы зарабатывать, не обязательно быть предпринимателем. Высоко оплачивается и управление чужим бизнесом, компанией, корпорацией. Как предприниматель, с ростом бизнеса вы обязаны быть хорошим руководителем, а как управленец — эффективным. Курс поможет менеджерам среднего звена стать осознанными и результативными руководителями и вырасти в карьере.

Программа курса

5 курса 17
тематических модулей  

Лидерство в компании и своей карьере

Лидерство в компании и своей карьере
Типология: DISC, MBTI, Адизес, Афанасьев
Визионерство

Управление проектами и процессами

Менеджмент для управленца
Управление проектами и процессами
Гибкие методологии управления проектами
Работа над продуктом и его монетизацией
Подходы к продажам

Управление финансами

Системное понимание финансов
Виды отчётности
Финансовая стратегия

Коммуникации для руководителя

Постановка задач и контроль исполнений
Эффективное совещание
Инструменты вовлечения и развития сотрудников

Команда

Оценка, подбор, адаптация и вовлечение сотрудников
Оптимизация работы компании
Разработка индивидуального плана развития

Чему научитесь

  • Налаживать коммуникацию

    Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки

  • Отслеживать отраслевые тренды

    Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе

  • Устанавливать цели и метрики

    Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции

  • Управлять финансами

    Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием

  • Формировать сильную команду

    Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу

  • Составлять свой карьерный план

    Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный

Как проходит обучение

  • .
    Занятия

    Просмотр видеолекций в удобное время. Раз в неделю проводятся онлайн-консультации с преподавателями

  • .
    Практика

    После каждого занятия — тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью

  • .
    Сопровождение

    Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора и наставников